是否有我們從未想過的新發行渠道?

當這些想法浮出水面時，我的建議是，既然它已經實施了基於雲的erp生態系統集成平台，它可以通過為客戶和供應商創建新的生態系統來使這些運營中心變得可行。這是如何做。擴大食品雜貨/零售業的足跡-EDI是雜貨和零售業的入門價格技術。一旦確定了新的雜貨店或零售連鎖店客戶，這些新的合作夥伴就可以迅速加入公司。這將擴大其雜貨/零售生態系統，並允許更多的產品銷售到快速增長的渠道，那裏的需求異常強勁

增加新的enterprise resource planning渠道——儘航空航天和娛樂等行業的客戶因為經濟低迷而無法購買，但隨著許多人在家被孤立，消費者購買食品的方式正在發生變化。這實際上意味著一個全新的生態系統，正在為我們的客戶打開。消費者可以通過企業電子商務發展市場進行購買商品……通過雜貨店連鎖店提供一些諸如牛奶，雞蛋和冰淇淋之類的必需家居生活用品的送貨上門……併購買冷凍食品，作為我國食品有限公司或通過提高食品配送的飯店準備的餐包的一部分。快遞員。

充當物流公司-隨著市場的快速變化和購買方式的改變，我們的客戶已經注意到其卡車運輸能力過剩。考慮到這一點，它可以利用自己的船隊成為第三方物流的專業供應商，代表其他公司運送冷凍食品，而不僅僅是代表自己的核心產品。

這三個擴展相關概念的共同點是，它們都代表了我們的客戶企業可以通過創建或滲透的accounting software新生態系統。通過擴展其數字生態系統和加快核心業務流程(例如從訂單到現金和從採購到付款)的發展，為公司提供了驅動增長和盈利的機會。有了端到端業務流程集成的可視性，我們的客戶可以提高產量，以滿足最有前景的細分市場的更高要求，建立新的渠道，並調整其車隊的方向，以做更多的事情。